Vakmanschap · Professioneel handelen · Leren in de praktijk

Komt hetzelfde probleem terug, na de zoveelste training?

Dan speelt er waarschijnlijk iets anders dan een kennistekort. Vields onderzoekt eerst wat het probleem in stand houdt, en ontwerpt pas daarna een aanpak.

Bespreek je vraagstuk Bekijk de Vields Diagnose
Ondernemer in het MKB? Los je vraagstuk op samen met andere bedrijven, en deel de kosten.→
Portret van Sjak Meerveld, oprichter van Vields
Sjak Meerveld
Oprichter Vields · 25+ jaar praktijk bij een overheidsinstelling
1e prijs HBO Innovatieprijs MWO 2026 Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties Next Learning 2025 Joint Symposium of Working K9s, Atlanta
Vields
Teamontwikkeling · Conceptdenken · Leren dat werkt · Leiderschap · Praktijkleren · Eigenaarschap · Psychologische veiligheid · Co-creatie · Teamontwikkeling · Conceptdenken · Leren dat werkt · Leiderschap · Praktijkleren · Eigenaarschap · Psychologische veiligheid · Co-creatie ·
Herkenbaar?

Al van alles geprobeerd, en toch terug bij af

Een training, een teamdag, een nieuw kader. Het helpt even, en dan keert het oude patroon terug. Dan is het verstandig eerst te onderzoeken wat dit in stand houdt, voordat je de volgende interventie kiest.

Een lijn die drie keer een lus maakt, na een training, een teamdag en een nieuw kader. Elke lus komt terug op het oude patroon en wordt kleiner. Een rode lijn breekt uit de lus omhoog: eerst onderzoeken wat het patroon in stand houdt.HET OUDE PATROONTrainingEVEN BETERTeamdagEVEN BETERNieuw kaderEVEN BETERUitweg:eerst onderzoeken wathet in stand houdt

Elke ronde kost tijd, geld en geloof. Het patroon blijft.

“

De training kreeg een 8.

Drie maanden later werkt iedereen weer zoals vroeger.

“

Twee teamdagen verder.

De sfeer was even beter, het patroon is gebleven.

“

Een nieuw kwaliteitskader.

Op papier klopt het, op de werkvloer herkent niemand zich erin.

“

Meer eigenaarschap, graag.

Maar de beslissingen worden nog steeds hogerop genomen.

Wishful Thinking Doing — Vields
Vields Learning & Development
Hoogland · KvK 96784105
Standpunt

Niet elk ontwikkel­probleem is een leerprobleem.

Training helpt als mensen iets nog niet weten of kunnen. Maar veel hardnekkige problemen zitten ergens anders: in hoe het werk is georganiseerd, in beslisruimte, in wat leidinggevenden belonen, of in vakmanschap dat nooit hardop is gemaakt.

Soms is de conclusie dat er niet meer geleerd moet worden, maar anders georganiseerd.

Lees hoe Vields werkt
Een ijsberg. Boven water alleen het topje: gedrag in het werk, waar training zich op richt. Onder water het grootste deel: werkdruk en roosters, beslisruimte, wat leiding beloont, onuitgesproken vakmanschap, tegenstrijdige opdrachten en samenwerking tussen teams. Daar begint Vields. WAT HET IN STAND HOUDT Werkdruk enroostersBeslisruimteWat leidingbeloontOnuitgesprokenvakmanschapTegenstrijdigeopdrachtenSamenwerkingtussen teams WAT JE ZIET Gedrag in het werk Trainingricht zich hier Vields begint hier

Training raakt alleen het topje. Wat het gedrag in stand houdt, zit eronder.

Werkwijze

Eerst onderzoeken, dan pas kiezen

Dit geldt voor beide routes. Of je nu alleen met Vields werkt, of samen met andere MKB-bedrijven: we onderzoeken altijd eerst wat het probleem in stand houdt.

01

Verkennen

Wat speelt er, wat is al geprobeerd en wat leverde dat op?

02

Diagnosticeren

In de werkpraktijk kijken naar patronen, beslisruimte, leiderschap en samenwerking.

03

Ontwerpen

Een aanpak die past bij wat het probleem in stand houdt. Training alleen waar training helpt.

04

Begeleiden

Dicht bij het werk, met ruimte om te oefenen en bij te stellen.

05

Borgen

Zorgen dat het blijft als Vields weer weg is.

Sjak Meerveld in een deuropening onder een lichtbord met de woorden Wishful Thinking Doing

Van wishful thinking naar doing.

Plannen en trainingen zijn er genoeg. Het verschil ontstaat in het werk zelf. Daarom begint Vields niet bij een oplossing, maar bij de vraag wat er in de praktijk werkelijk gebeurt.

Zo werkt de Vields Diagnose
Aanbod

Twee routes, één vraag:
wat is hier echt nodig?

Voor organisaties waar vakmanschap het verschil maakt. De meeste trajecten beginnen met een Diagnose.

Route 1 · Voor jouw organisatie
01 · Start hier
vanaf € 2.450
Vields Diagnose

Het probleem komt steeds terug. Onderzoek naar wat het in stand houdt, met een onderbouwd advies.

→Bekijk de Diagnose
02
Vakmanschap in beeld

Wat maakt iemand hier echt goed? Impliciete kennis zichtbaar maken.

→Lees meer
03 · Prijswinnende aanpak
De standaard van het vak

Samen met professionals vastleggen wat goed werk is.

→Lees meer
04
Leren in het werk

Leren dichter bij de praktijk, training alleen waar die helpt.

→Lees meer

Teamontwikkeling, leiderschapsontwikkeling en coaching zet Vields in waar ze passen bij wat er speelt. Bekijk begeleiding en interventies.

Route 2 · Voor het MKB

Hetzelfde probleem als een grote organisatie. Niet hetzelfde budget.

Vields brengt ondernemers met hetzelfde vraagstuk samen. Ook hier onderzoeken we eerst per bedrijf wat het probleem in stand houdt, en die verkenning zit in de prijs. Daarna ontwikkelen jullie samen één aanpak die werkt, en delen de kosten.

Bekijk de MKB-vraagstukken →
“Uiteindelijk komt alles toch weer bij mij terecht.” “Zijn kennis zit alleen in zijn hoofd.” “We spreken elkaar er niet op aan.” Vanaf vier bedrijven start een groep
"Wanneer een probleem na meerdere trainingen terugkomt, is het verstandig eerst te onderzoeken wat het in stand houdt."
— Sjak Meerveld, Vields
Waar dit werk eerder toe leidde
25+

jaar praktijk bij een overheidsinstelling, van uitvoering tot strategisch beleid

1e

prijs HBO Innovatieprijs Mens, Werk en Organisatie 2026

10

voor het afstudeerproject Learning & Development, HAN

±25

professionals individueel gecoacht

Ervaringen

Wat anderen zeggen

Soms lees je een inzending en denk je: dit is goed. Soms denk je: dit is heel goed. Maar heel soms lees je een inzending en besef je: dit is innovatief, van hoge kwaliteit, raakt aan de essentie van organisatieontwikkeling én heeft maatschappelijke relevantie.
Jury HBO-Innovatieprijs Mens, Werk en Organisatie 2026 · NSvP en Lectorennetwerk MWO
Lees het volledige juryrapport →
Tijdens mijn loopbaanontwikkeling heb ik Sjak leren kennen als een prettig en betrokken coach. Door de open en waardevolle gesprekken kreeg ik meer inzicht in mijn kwaliteiten, wensen en mogelijkheden. Dit heeft mij geholpen om richting te geven aan mijn loopbaan en de stap te zetten naar een opleidingstraject. Ik kijk met een goed gevoel terug op de coaching en kan Sjak van harte aanbevelen!
Ruth Berkhout · loopbaancoaching

“Het vak is van de professionals zelf.”

Ik werk ruim 25 jaar bij een overheidsinstelling en ken het werk van alle kanten: in de uitvoering, in de coördinatie, als leidinggevende en inmiddels ook adviserend en op strategisch beleidsniveau.

Vanuit die praktijk specialiseerde ik me in Learning & Development en interventiekunde. Samen met Stèphan Petersen, met wie ik ook in opdrachten samenwerk, ontwikkelde ik met het werkveld een professionele standaard, die de HBO Innovatieprijs 2026 won.

Diezelfde aanpak, samen ontwikkelen met de mensen die het probleem hebben, gebruik ik ook voor MKB-bedrijven met hetzelfde vraagstuk. Zo werkt dat.

Meer over Sjak
Inzichten

Nog niet klaar
voor een gesprek?

Lees hoe ik naar vraagstukken in teams en organisaties kijk, of ga zelf aan de slag met een van de gratis tools.

Artikelen

Alle artikelen →
1 min leestijd
EigenaarschapLeren

Speuren naar een professionele standaard

Verschenen in het Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties (TvOO): waarom goede professionele standaarden groeien in de praktijk.

→Lees het artikel
3 min leestijd
EigenaarschapLeiderschap

“Uiteindelijk komt alles toch weer bij mij terecht”: vijf oorzaken van weinig eigenaarschap

Medewerkers nemen geen eigenaarschap en alles komt bij jou terecht? Vijf oorzaken die vaak over het hoofd worden gezien, en wat je morgen kunt doen.

→Lees het artikel
9 min leestijd
VeranderingTeamontwikkeling

Als patronen zich blijven herhalen

Waarom organisaties patronen blijven herhalen — en hoe de juiste diagnose leidt tot echte verandering.

→Lees het artikel
3 min leestijd
ReflectieLeren

Schat zoeken

Hoe je het verborgen vakmanschap in je organisatie ontdekt, en bewaart.

→Lees het artikel
2 min leestijd
VeranderingTeamontwikkeling

Eén klik die alles in beweging zet

Echte transformatie lijkt vaak groots en ingewikkeld, maar begint klein.

→Lees het artikel
3 min leestijd
ReflectieLeren

30 jaar later… en nog steeds zie ik hetzelfde gebeuren.

Waarom taal over leren zoveel invloed heeft op zelfvertrouwen.

→Lees het artikel
2 min leestijd
LeiderschapTeamontwikkeling

Zucht… Houtworm!!!

Renoveren leert je meer over organisaties dan je denkt.

→Lees het artikel
2 min leestijd
Leiderschap

Misfits Make the Difference

De mensen die niet passen in het systeem, zijn vaak het meest waardevol.

→Lees het artikel
2 min leestijd
Reflectie

Ik zit weer op het dak

Over stilstaan en terugkijken: op het dak, in je loopbaan en in organisaties.

→Lees het artikel
2 min leestijd
ReflectieTeamontwikkeling

Werkgeluk is geen luxe

Waarom werkgeluk geen extraatje is, maar een basisvoorwaarde.

→Lees het artikel
2 min leestijd
EigenaarschapLeiderschap

Zonder schuren geen glans

Wat eikenhouten gebinten je kunnen vertellen over echte groei.

→Lees het artikel

Gratis tools

Alle tools →
Gratis tool

Teamscan

Hoe staat het met samenwerking, veiligheid en eigenaarschap?

→Start
Gratis tool

Routewijzer

Welke aanpak past bij jouw vraag?

→Start
Gratis tool

Checklist leren dat werkt

Sluit een training aan op gedrag en praktijk?

→Start
Gratis tool

Conceptcanvas

Klopt je idee, is het herkenbaar en wordt het gedragen?

→Start

Al van alles geprobeerd?

In een eerste gesprek van een uur bespreken we wat er speelt en of een Diagnose zinvol is. Dat gesprek is kosteloos.

Ondernemer in het MKB? Schrijf je vrijblijvend in op een gedeeld vraagstuk.

Plan een eerste gesprek Vraag een Diagnose aan